Todas as ações de uma empresa devem ser realizadas com base em um planejamento estratégico bem delimitado. Isso só pode ser alcançado com um bom estudo de logística, capaz de possibilitar que todos os recursos sejam aplicados do modo mais eficiente possível.
O foco é garantir a produtividade e a qualidade dos processos internos, aliadas à diminuição dos custos e do tempo de desenvolvimento de uma determinada operação.
Em vista disso, muitas lideranças têm investido pesadamente em logística para aprimorar suas atividades. A expectativa é melhorar tanto o ambiente organizacional para colaboradores como oferecer melhores serviços aos clientes.
Quer entender mais sobre essa estratégia e como se tornou relevante para o mundo corporativo? Então, continue lendo esse conteúdo:
O que é logística?
A logística é um conceito que inclui técnicas com foco em melhorar o fluxo de trabalho de uma organização. Ela é aplicada nos mais diversos segmentos, e cada empresa adapta seus processos às melhores metodologias para seu negócio. De maneira geral, ela envolve quatro procedimentos de suma importância: a aquisição de produtos, sua movimentação, armazenamento seguro e, por fim, a entrega ao cliente final. Ter uma visão completa dos processos logísticos é essencial para a implantação de um negócio e para torná-lo ainda mais eficiente. Desse modo, ele consegue reforçar sua competição no mercado e pode se destacar diante de seus concorrentes.Benefícios do uso dessa estratégia
O objetivo de uma estratégia de logística sempre é otimizar processos, organizar insumos e agilizar todo o planejamento estratégico. Sua aplicação gera uma porção de melhorias a uma organização, tais como:Redução de custos
Os processos de logística eliminam atividades e gastos desnecessários para a empresa, tanto externos quanto internos. Desse modo, os custos de todos os procedimentos são menores, sem que para isso ocorra uma diminuição na eficiência do trabalho. Isso pode ser feito de diversas formas de acordo com as necessidades da empresa. Um escritório, por exemplo, usa os conhecimentos de logística para reduzir os gastos com papel e material de escritório. Uma transportadora, por sua vez, poderá modificar a localização de seus depósitos de armazenamento para que os custos com frete sejam menores.Queda nos níveis de desperdício
A otimização do trabalho e a diminuição de gastos também estão atreladas à queda no desperdício de uma empresa. Com processos bem alinhados, materiais em geral serão utilizados com um objetivo concreto, evitando seu uso de maneira exacerbada e que acarrete perdas desnecessárias.Ajuda na promoção de práticas sustentáveis
As empresas também podem utilizar conhecimentos de logística para elaborar ações com foco sustentável. É uma maneira de promover um impacto ambiental e social positivos. Entre práticas possíveis, estão:- Implementação de uma estratégia de reciclagem de materiais;
- Incentivo do descarte correto de resíduos no trabalho;
- Distribuição de informativos sobre consumo consciente;
- Elaboração de processos para a diminuição da produção de lixo tóxico ao meio ambiente.