Como empreender do zero e com pouco dinheiro? Essa é uma dúvida comum entre jovens e iniciantes que sonham em ter o próprio negócio, mas não sabem por onde começar.
Neste artigo, você encontrará um plano prático para quem deseja empreender do zero, mesmo com recursos limitados.
Para isso, contamos com insights de dois especialistas convidados do podcast Fênix Educação Conecta Business: a professora Andréa Marin, do Centro Universitário Senac, que atua nas áreas de negócios, marketing, gestão, comunicação e inovação; e o professor Rafael Coelho, da UniFECAF, especialista em gestão estratégica de negócios, pessoas e educação. Confira!
O DNA empreendedor do brasileiro
Segundo o Mapa de Empresas, o Brasil tem mais de 20 milhões de empresas ativas, sendo que 93,7% são de microempresas ou empresas de pequeno porte. Esse dado reforça uma característica marcante do povo brasileiro: a vocação para empreender.
Como destacou a professora Andréa Marin, do Centro Universitário Senac, o brasileiro carrega em si um forte espírito empreendedor, com criatividade acima da média e uma impressionante capacidade de encontrar soluções inovadoras mesmo diante de dificuldades. Para ela, "pensar fora da caixinha" é uma habilidade que diferencia o Brasil de outras culturas e inspira o mundo.
No entanto, Andréa também alerta: somente a vontade de empreender não basta. Por mais que o brasileiro tenha um perfil criativo e resiliente, é preciso ir além do “feeling” e da iniciativa.
Para quem deseja empreender do zero com mais chances de sucesso, o caminho passa pelo conhecimento, planejamento e capacitação. Isso significa estudar o mercado, desenvolver habilidades de gestão e buscar orientação qualificada para tomar decisões mais estratégicas, especialmente em um cenário desafiador como o brasileiro.
Ou seja, ter um DNA empreendedor é um ótimo ponto de partida, mas o verdadeiro diferencial está em transformar essa vocação em ação consciente e estruturada. E é exatamente isso que os próximos tópicos deste guia vão te ajudar a fazer.
Por que aprender a empreender do zero é importante?
Aprender como empreender do zero é um passo essencial para transformar uma ideia em um negócio viável e duradouro. Em um cenário econômico desafiador e altamente competitivo, começar sem preparação pode significar desperdício de tempo, dinheiro e energia.
Uma forma eficaz de acelerar esse processo de aprendizado é investir em um curso de empreendedorismo, que ofereça uma visão prática e estratégica sobre os principais pilares da criação de um negócio.
Confira alguns motivos pelos quais aprender a empreender do zero faz toda a diferença:
Evita erros comuns de iniciantes
Sem preparo, é fácil cair em armadilhas como não conhecer o público-alvo, subestimar os custos ou não ter um plano de negócios estruturado. Aprender antes de agir ajuda a tomar decisões mais conscientes desde o início.
Permite começar com pouco dinheiro
Ao entender como funcionam os primeiros passos, é possível começar com recursos limitados, fazendo escolhas mais inteligentes, testando ideias com baixo risco e aproveitando ferramentas gratuitas ou acessíveis.
Aumenta sua autonomia e visão estratégica
Quando você aprende sobre mercado, marketing, finanças e operação, passa a enxergar o negócio de forma mais ampla e consegue tomar decisões com mais segurança, sem depender exclusivamente de terceiros.
Prepara para crescer com consistência
Empreender do zero não é só sobre começar, é sobre construir algo que evolui com o tempo. Ao dominar os fundamentos, você se prepara para escalar o negócio de forma planejada e sustentável.
Transforma o impulso em ação estruturada
Muita gente sente o desejo de empreender, mas trava por não saber como começar. Aprender a empreender do zero dá clareza, direcionamento e confiança para tirar as ideias do papel.
Tendências para quem quer empreender do zero com mais inteligência
Ao aprender empreendedorismo, é fundamental olhar para além da ideia de negócio. Estar atento às transformações do mercado, ao comportamento do consumidor e às novas demandas da sociedade pode ser o diferencial entre sobreviver e crescer.
Veja a seguir as principais tendências e competências que quem está começando a empreender precisa considerar:
Use a tecnologia como aliada
Estamos em uma era de inovação acelerada. Ferramentas digitais podem facilitar desde a criação do seu negócio até o atendimento ao cliente e a gestão financeira. Invista em:
plataformas de e-commerce ou marketplaces;
ferramentas de automação e gestão;
canais digitais para vendas e divulgação;
ferramentas de IA.
Mesmo quem tem pouco dinheiro pode começar digitalmente com baixo custo e alto alcance.
Negócios sustentáveis e com propósito ganham espaço
Empresas que se preocupam com o meio ambiente, inclusão social e transparência nas relações estão sendo cada vez mais valorizadas. O consumidor atual prefere marcas com impacto positivo.
Se você quer empreender do zero, pense em práticas sustentáveis desde o início: uso consciente de recursos, fornecedores locais, embalagens recicláveis, diversidade na equipe, entre outros.
Capacidade de adaptação: empreender é estar em constante mudança
O cenário econômico brasileiro é marcado por instabilidade. Por isso, empreendedores de sucesso são aqueles que conseguem se adaptar rapidamente a novas demandas, crises ou oportunidades.
Esteja aberto a ajustar seu modelo de negócio, testar novas abordagens e ouvir o feedback dos seus clientes para evoluir com o mercado.
Experiência do cliente é o novo marketing
Mais do que oferecer um bom produto, é preciso entregar valor em cada etapa da jornada. Uma experiência positiva fideliza, gera recomendações e fortalece sua marca — especialmente nas redes sociais.
Invista em:
atendimento ágil e humanizado;
comunicação clara e empática;
pós-venda eficiente e canais de suporte acessíveis;
valor agregado, como um conteúdo educativo ou uma entrega diferenciada.
Caso real: de um fogão na periferia a duas lojas de sucesso
Um ex-aluno da professora Andréa Marin, com poucos recursos, decidiu montar uma hamburgueria gourmet na periferia de São Paulo. Começou cozinhando em casa e vendendo pelo iFood. Com estudo, estratégia e persistência, abriu duas lojas físicas e hoje inspira outros empreendedores.
Com coragem e informação
O que ele fez? Buscou conhecimento, analisou tendências e usou o que tinha à disposição. Começou vendendo pelo iFood, preparando os hambúrgueres no próprio fogão de casa. A cada pedido, era ele quem cozinhava, embalava e enviava as entregas.
Com o tempo, ele aperfeiçoou o negócio, estruturou um plano e investiu na formalização da empresa. Hoje, já conta com duas lojas físicas, uma na comunidade onde mora, no extremo sul de São Paulo, e outra próxima ao aeroporto de Congonhas.
Mais do que crescer, ele passou a compartilhar sua trajetória com outros empreendedores iniciantes por meio de uma associação de alimentação, ampliando seu impacto e sua rede de contatos.
Esse é um exemplo de que, com informação, criatividade e foco, é possível sim empreender do zero, mesmo enfrentando limitações financeiras.
Passo a passo para empreender do zero
Não existe uma fórmula mágica para garantir o sucesso de um negócio, e é importante ser realista quanto a isso. No entanto, muitos especialistas já estudaram o que funciona e identificaram padrões que podem aumentar suas chances de êxito.
A seguir, reunimos os pontos-chave compartilhados por Andréa Marin e Rafael Coelho, com base em experiências reais e fundamentos da gestão. Use este roteiro como base para estruturar seu projeto e começar sua jornada empreendedora com mais segurança:
1. Valide sua ideia
Tudo começa por uma boa ideia. Mas uma ideia, sozinha, não garante sucesso. Pense em uma solução que tenha valor real para as pessoas e que resolva uma dor do mercado. Faça pesquisas, ouça potenciais clientes e esteja aberto a ajustes.
Dica: o que parece promissor para você pode não ter demanda no mercado, por isso, valide antes de investir.
2. Conheça profundamente seu público-alvo
Não tente vender para todo mundo. Identifique quem são seus clientes ideais: onde vivem, do que precisam, como se comportam e o que valorizam. Isso vai orientar decisões de produto, preço, canais de comunicação e abordagem.
Perguntas importantes: quem compra? Por quê? Onde está esse público? Como posso resolver um problema específico dele?
3. Estude o mercado e a concorrência
Analise o segmento em que você deseja atuar. Entenda o tamanho do mercado, tendências atuais, concorrentes diretos e indiretos. Isso vai ajudar a identificar oportunidades e a construir um diferencial competitivo.
4. Construa um modelo de negócio viável
Use ferramentas como o Canvas ou um plano de negócios mais completo para organizar suas ideias. Defina como sua empresa vai gerar valor, entregar soluções, se sustentar financeiramente e crescer.
Planejamento não engessa: ele estrutura. Quanto mais você entende do seu modelo, mais decisões seguras consegue tomar.
Como montar um plano de negócios completo desde o início?
Criar um plano de negócios exige pesquisa, dedicação e análise, mas o esforço vale a pena. É esse planejamento que vai te ajudar a entender a viabilidade do seu projeto e a tomar decisões com mais confiança.
Veja os principais elementos que um bom plano de negócios deve conter:
1. Descrição da empresa
Explique o que é seu negócio, qual problema ele resolve e qual seu diferencial. Inclua:
nome, missão, visão e valores;
estrutura jurídica e organizacional;
localização, segmento de atuação e proposta de valor.
2. Análise de mercado
Investigue o setor em que pretende atuar. Isso inclui:
tamanho e tendências do mercado;
público-alvo e comportamento do consumidor;
concorrência direta e indireta;
potencial de demanda.
Dica: use ferramentas como o Google Trends, IBGE, Sebrae e redes sociais para mapear oportunidades e dores do seu público.
3. Organização e gestão
Descreva quem está por trás do negócio e como a empresa será administrada:
perfil dos sócios ou gestores;
estrutura da equipe (funções e responsabilidades);
modelo de liderança e tomada de decisão.
4. Estratégia de marketing e vendas
Detalhe como você vai atrair, conquistar e manter clientes:
posicionamento da marca;
estratégias de divulgação (online e offline);
canais de venda e distribuição;
política de preços, promoções e fidelização.
5. Análise SWOT
Faça um diagnóstico estratégico do seu negócio:
Forças (Strengths): o que você tem de vantagem?
Fraquezas (Weaknesses): onde precisa melhorar?
Oportunidades (Opportunities): o que o mercado oferece?
Ameaças (Threats): quais riscos podem afetar o negócio?
6. Plano financeiro
A saúde financeira do negócio começa aqui. Inclua:
investimento inicial necessário;
previsão de custos fixos e variáveis;
receita estimada e ponto de equilíbrio;
projeções de lucro, fluxo de caixa e retorno sobre investimento (ROI).
Importante: esse item é decisivo para buscar investidores, linhas de crédito ou apoio institucional.
7. Plano operacional
Mostre como o negócio vai funcionar na prática:
processos de produção e entrega;
fornecedores e parceiros estratégicos;
equipamentos, infraestrutura e logística;
qualidade, estoque e controle.
Dicas essenciais para quem quer empreender do zero com mais preparo e menos riscos
Depois de entender os primeiros passos para empreender do zero, é hora de aprofundar em aspectos que fazem a diferença na prática. A seguir, reunimos algumas dicas fundamentais para quem quer começar com mais preparo, evitando erros comuns e aumentando as chances de sucesso no mercado.
Formalize seu negócio e fuja da informalidade
A estrutura legal da sua empresa impacta diretamente questões fiscais, acesso a crédito e credibilidade no mercado. No Brasil, é possível começar com formatos como MEI, ME ou EPP, escolha o mais adequado ao seu modelo de negócio e registre seu CNPJ.
Faça benchmarking e aprenda com quem já faz bem feito
Benchmarking é uma estratégia valiosa para identificar boas práticas no mercado. Observar empresas que já têm bons resultados pode inspirar melhorias nos seus processos, atendimento, posicionamento e inovação.
Construa networking desde o início
Relacionamentos importam — e muito. Participar de eventos, interagir em comunidades de empreendedores e trocar experiências pode abrir portas para parcerias, clientes e aprendizados que você não teria sozinho.
Cuide bem do dinheiro: financiamento exige responsabilidade
Empreender pode exigir capital próprio ou de terceiros. Avalie quanto você realmente precisa e explore fontes como empréstimos, investidores-anjo, crowdfunding e linhas de crédito. Independentemente da origem, trate o dinheiro com planejamento e controle.
Capacite-se: não dá para ser amador no mundo dos negócios
Conhecimento é um dos ativos mais importantes de um empreendedor. Invista em cursos, mentorias e formações que desenvolvam sua visão de gestão, finanças, marketing e liderança. Estar preparado reduz erros e aumenta suas chances de sucesso.
Monte uma equipe forte e aprenda a liderar
Ninguém constrói um negócio sustentável sozinho. Formar uma equipe alinhada aos valores da empresa, com um ambiente saudável e colaborativo, é essencial para crescer. A gestão de pessoas é tão estratégica quanto as finanças.
Invista em marketing digital desde o início
A presença digital é obrigatória para quem quer atrair e manter clientes. Use o marketing de conteúdo, redes sociais e anúncios pagos para gerar visibilidade e criar autoridade. Um bom marketing posiciona sua marca e gera resultados.
Empreender do zero é possível com conhecimento, estratégia e apoio certo
Se você chegou até aqui, talvez esteja pensando: “É muita coisa para dar conta!”. E sim, empreender exige dedicação, mas está longe de ser impossível. Com paciência, perseverança e o conhecimento certo, é totalmente possível construir seu próprio negócio do zero.
Pensando nisso, a Fênix Educação desenvolveu o curso Empreendedorismo Total, criado especialmente para quem quer aprender como empreender do zero com segurança e clareza. O conteúdo aborda desde os primeiros passos até estratégias práticas de gestão, marketing e crescimento, tudo de forma acessível e aplicável à realidade brasileira.
Aproveite esta oportunidade para transformar sua ideia em uma empresa sólida. Acesse agora o curso Empreendedorismo Total e dê o primeiro passo rumo ao seu sucesso!
